Как правильно сказать подчиненному, что он плохо работает?

В работе иногда возникают ситуации, когда необходимо обратить внимание подчиненного на его недостатки и неправильные действия. Однако, правильно и тактично выразить свое недовольство может быть сложно. В данной статье рассмотрим несколько полезных советов о том, как донести информацию о плохой работе подчиненного, не нарушая рабочие отношения.

Выберите правильное время и место для разговора

Отложите разговор на тот момент, когда оба вы окажетесь в расслабленной обстановке и не будете отвлекаться посторонними делами. Лучше всего провести его в условиях конфиденциальности, чтобы избежать появления слухов или сплетен.

Откройтесь для диалога

Перед началом разговора создайте атмосферу взаимного доверия и понимания. Слушайте подчиненного и не перебивайте его, уделите внимание его аргументам и мнению. Необходимо понять, почему он работает плохо и стараться найти решение проблемы вместе.

Сформулируйте свое замечание конструктивно

Избегайте использования наездов и оскорблений. Сосредоточьтесь на фактах и своих наблюдениях. Сформулируйте так, чтобы подчиненному было ясно, что вы ожидаете от него изменений и развития. Предложите конкретные пути улучшения работы, предоставьте ему возможность исправить ситуацию.

Как правильно сказать подчиненному, что он плохо работает?

Делайте акцент на развитии

Прежде чем критиковать подчиненного, подумайте о возможности помочь ему стать лучше. Предложите обучение, тренинги или наставничество. Откройте двери для его профессиональной и личностной реализации. Показывайте, что ваша цель – его успех и развитие.

Укажите на последствия

Если подчиненный не понимает серьезности своей ситуации, укажите ему на возможные последствия. Например, предупредите, что плохая работа может привести к ухудшению его карьерных перспектив или сокращению рабочего времени. Однако, делайте это конструктивно и без угроз.

Надеемся, что эти советы помогут вам справиться с такой непростой задачей, как правильно сказать подчиненному, что он плохо работает. Главное – не потерять гармонию в рабочих отношениях и помочь подчиненному стать лучше и развиться профессионально.

Как красиво поставить подчиненного на место. Эти 5 фраз должен знать каждый руководитель